真佛只說家常話，官僚常說對仗句
發布時間：
2022-05-16
現在很多領導講話，不說“人話”，喜歡說對仗句、排比句和繞口令，完全不符合“人”的記憶規律，講得面面俱到，聽者萬念俱灰，其實等于沒講！
這樣的文風和會風，是在謀財害命啊！
在這里，我僅舉一個官油子的萬能講話稿，供大家批判：
剛才，XX同志作了精彩的講話，高屋建瓴，思想深刻，主題鮮明、內容豐富，生動翔實、貼近實際，既有政治高度，又有理論深度，既有知識廣度，又有情感溫度，既有實踐厚度，又有能力強度，聽后深受啟發、深受教育、深受鼓舞，對于掌握核心要義，領會精神實質，具有很強的理論性、指導性、針對性和實踐性，讓我們認清了形勢，看到了差距；理清了思路，開闊了視野；明確了目標，振奮了精神。（完全在拍馬屁！）
同志們要以這次會議為契機，真抓實干，勇于創新，團結協作，攻堅克難，切實把會議精神轉化為推動改革發展的強大動力。（完全在說正確的廢話！）
下面我再強調幾點意見：
一是進一步深化認識，增強行動自覺。要迅速把全體人員的思想統一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來……自覺增強做好XX工作的緊迫感；自覺增強做好XX工作的使命感；自覺增強做好XX工作的責任感。（需要反復強調嗎？開門見山行嗎！）
二是進一步細化措施，落實各方責任。要制定切實可行、科學合理的各項措施，要做到人員到位、措施到位、投入到位、工作到位確保任務目標的全面實現......（都是小孩子？要手把手教？一針見血不行嗎？）
三是進一步抓好落實，保障項目實施。要做到一級抓一級，層層抓落實，反復抓、抓反復；經常抓、抓經常；具體抓，抓具體；重點抓、抓重點；深入抓、抓深入；勤于緊抓，善于搶抓，勇于狠抓，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭，抓緊、抓細、抓實......
（這不是說繞口令嗎？完全在賣弄口才，九陰白骨抓！）
最后，最后讓我們再一次以熱烈的掌聲對XX領導表示衷心的感謝，散會。
大家聽了這樣的講話有什么感受？是不是虛無一物？是不是坐不住？是不是想吐？（同意的請轉發）
官員聽官話，那是活該。但是群眾就不一定買賬了。某位廳級領導到企業做動員講話，下面烏壓壓站了一大群員工，領導很有范地說：各單位要切實做到“四學”、“五做”、“三確保”，嚴格履行“五重三大”工作程序，做到“四個不變”......
這些“三四五六七八”，到底是啥鳥語？
這讓我想起了抗美援朝時期的一個電話。為了保證戰役能夠順利進行，秦基偉向前線部隊打去了電話：
“轉告坑道里的同志們，軍黨委和軍首長都很惦記同志們.....”然而，在秦基偉話都還沒說完的時候，前方接線的小兵便直接打斷，急匆匆地說道：“首長，你就別啰嗦了，揀要緊的說，先下命令吧，耽擱下去是要死人的！”秦基偉立即接受意見，調整話語，直接下達了作戰命令了事。秦基偉后來回憶說：“那個電話兵批評得對，那時很多電話兵就是因為接我們這些啰嗦的電話，耽誤時間，導致戰士犧牲的。”
別說抗美援朝，就說90年代的文風也比現在好啊！比如山西省委原書記胡富國的講話。胡書記講擔當：“引黃工程，質量非常重要，不能透水，透水胡富國帶頭投河而死，我說到做到。這么大的工程，你不注意質量，無法向父老鄉親交代。”如果按照現在的文風，該怎么說呢？“引黃工程，標準高、工期緊、要求嚴，是一項民心工程、德政工程、精品工程，抓好引黃工程是對歷史負責的需要，是對組織負責的需要，是對人民負責的需要，是踐行新思想的需要。在座的各位都是這項重大工程的組織者、建設者和參與者，務必思想上重視，制度上健全，措施上完備，責任上落實，工作中督促，以鐵的紀律，做到‘四個嚴格’、‘五項保障’、‘六大措施’，確保工程進度、工程效益和工程質量，給全省人民交上一份滿意的答卷！”
胡書記講產業問題：“山西大有希望，把水引進來，把路修出去，把電，煤賣出去，煤這搖錢樹搖起來了，山西人民就會高興起來，就會蹦起來。”如果按照現在的文風，該怎么說呢？“要創新思路、扎實舉措，提升產業鏈規模能級，保持供應鏈穩定安全，深化創新鏈融合發展，增強產業核心競爭力。要著力推動產業鏈集群發展，既做強存量，圍繞現有龍頭企業延伸產業鏈條、提升配套水平，又做大增量，招引頭部企業、領軍企業，帶動形成塊狀經濟，做到引育結合；既圍繞大產業大項目打造產業集群，也聚焦新技術、新業態培育產業鏈條，做到大小結合。 ”
胡書記告別：“同志們，我一輩子也忘不了大家，到死也忘不了大家。”如果按照現在的文風，該怎么說呢？“XX是我的第二故鄉，是魂牽夢繞的地方，能在水韻秀美的XX工作，是一生之光榮；能與同志們結下深厚情誼，是一生之幸運；能為“富饒美麗”新XX建設作出一些貢獻，是一生之自豪。道別之際，內心充滿著眷念、充滿著感謝、充滿著感激。變化的是歲月，不變的是情懷，從今天開始，我對XX的愛，將轉化為默默的祝福，衷心祝愿xx明天更美好。”
現在的筆桿子們，你們可能覺得胡富國怪怪的、沒水平，殊不知“真佛只說家常話，妖怪常說對仗句”！
領導人在上海工作時，對這種官話就很反感，曾經公開批評我們很多干部不會說話：與新群體對話，說不上去；與困難群眾說話，說不下去；與大學生說話，說不進去；與老同志說話，給頂了回去。
最后，請允許我們說一句：某些領導同志，請說老百姓聽得懂的話好嗎？
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