強勢的管理才能帶出過硬的隊伍
發布時間：
2022-04-08
一、管理要狠，才能成事 1、誰“狠”誰才能活下來，競爭日益激烈的職場中，沒有一個狠勁想管理好人員，是相當困難的。 2、深情的領導，無情的管理，無情的制度;做為領導要講究一張一弛，總需要有人站出來唱紅臉和黑臉，這是策略，方便樹立領導在企業中的權威和形象。
二、企業不需要庸才 不干實事的是庸才；不服從管理的是庸才；整天傳達負面信息的是庸才。
三、制度才是穩定的基石 不管是哪一行，如果沒有一個好的制度作為基石，是做不好的，好的制度能形成一股趕、比、學、超的氛圍。 管理人員要做到:對待員工就要像對待自己的兄弟姐妹，關心他們的工作、生活和成長進步，下班后就是朋友。 員工要做到:上班服從領導，聽從指揮，認真主動干好工作，把生活當成家，公司是你的堅強后盾，有需要找領導，有困難找領導。
沒有執行力，一切都是空談！
團隊中的五類人你是哪類?
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人渣 |
就是牢騷抱怨、無事生非、拉幫結派挑起事端、吃里扒外的破壞分子。 |
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人員 |
就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不愿干，屬于庸人系列。 |
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人手 |
就是安排什么做什么，不安排絕對不做等著下命令的人。 |
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人才 |
就是每天發自內心做事，做事有責任有思路，有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人。 |
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人物 |
就是全身心投入，用靈魂去思考，決心要和企業做一番事業的人。 |
什么叫貴人、團隊和事業：
1、遇到一個人，他打破你的思維，改變你的習慣，成就你的未來。 ——稱之為:貴人
2、遇到一群人，他們會點燃你的激情，覺醒你的自尊，支持你的全部。 ——稱之為:團隊
3、遇到一件事，喚醒你的責任，賦予給你使命，成就你的夢想。 ——稱之為:事業
管理為什么老是不到位
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1 |
如果有人重復出錯 |
那一定是流程的問題 |
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2 |
如果有人總是偷懶 |
那一定是制度的問題 |
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3 |
如果有人不求上進 |
那一定是激勵的問題 |
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4 |
如果有人需要監督 |
那一定是考核的問題 |
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5 |
如果總是有人扯皮 |
那一定是權責的問題 |
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6 |
如果總是有人貪腐 |
那一定是文化的問題 |
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7 |
如果總是有人跳槽 |
那一定是平臺的問題 |
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